La Fundació Jiménez Díaz lidera en qualitat assistencial i experiència del pacient

La Fundació Jiménez Díaz, referent internacional del model de sanitat basada en valor, segons una investigació

L’Hospital Universitari Fundació Jiménez Díaz es consolida com el centre hospitalari de referència en qualitat assistencial, seguretat del pacient i experiència, gràcies al seu model de medicina basada en aportar valor per al pacient, conegut com a Value-Based Healthcare (VBHC). Així ho indica una investigació publicada a la revista científica ‘Frontiers in Public Health’ i validada per la comunitat científica internacional.

L’estudi va analitzar els indicadors oficials publicats a l’observatori de resultats per avaluar l’impacte d’aquest enfocament organitzatiu en comparació amb set hospitals públics de la seva mateixa categoria, és a dir, hospitals terciaris o d’alta especialització. Les dades revelen diferències contundents en totes les dimensions clau del sistema sanitari: menor mortalitat ajustada (SHMR 0,73 davant de fins a 1,15), menys complicacions quirúrgiques i infeccions hospitalàries, millor accessibilitat i una llista d’espera tres vegades més curta (16 dies davant dels 68 de mitjana regional entre 2015-2023).

L’estada mitjana hospitalària també és la més baixa (4,6 dies), confirmant l’eficiència en la gestió clínica. Pel que fa a la satisfacció del pacient, se situa més de 3 punts per sobre de la mitjana regional al llarg de l’última dècada (92,7 davant de 89,1) i segons les dades 2015-2023, aquest centre manté de manera sostinguda el millor rendiment.

Unes dades que també incideixen en què l’Hospital Universitari Fundació Jiménez Díaz sigui el més triat en elecció lliure, amb una ràtio de derivacions deu vegades superior a la resta. L’indicador d’elecció lliure —que mesura quants pacients decideixen canviar el seu hospital per un altre— ofereix una evidència contundent de l’atractiu del model: l’any 2023, l’hospital analitzat va rebre 84.082 pacients externs i en va derivar només 7.374, la qual cosa suposa una ràtio de transferència neta (IT/OT) d’11,40, davant de només 0,39 de la resta. Això indica que els pacients trien majoritàriament aquest hospital quan poden decidir lliurement.

Aquests resultats mostren que la medicina basada en valor, amb el pacient al centre de les decisions clíniques, no només millora els indicadors de qualitat i seguretat, sinó que també reforça l’accessibilitat i la confiança en la sanitat pública. La Fundació Jiménez Díaz destaca, a més, per l’adopció pionera de tecnologia mèdica i sistemes digitals per registrar l’experiència i els resultats percebuts pels pacients, així com pel seu impuls a la col·laboració multidisciplinària.

La Fundació Jiménez Díaz és pionera a Espanya en implantar el model VBHC juntament amb el grup Quirónsalud. Aquest model implica organitzar l’atenció al voltant d’unitats integrades de pràctica, mesurar i incentivar l’assoliment dels millors resultats en salut per als pacients i enfortir la integració del procés assistencial i l’ús de tecnologia sanitària.

Experiències similars a Holanda i Alemanya confirmen que aplicar el VBHC en hospitals públics i privats millora l’experiència i els resultats en salut sense comprometre l’equitat ni l’eficiència. L’article publicat al setembre del 2025 conclou que l’externalització d’hospitals públics a proveïdors privats que apliquen el VBHC no redueix la qualitat ni l’equitat, sinó que pot ser una estratègia sostenible i replicable per reforçar els sistemes sanitaris, amb efectes positius també per als pacients. Destaquen que aquest enfocament centrat en resultats en salut, processos i experiència del pacient està generant efectes d’arrossegament cap a altres centres públics, que comencen a incorporar pràctiques similars.

L’estudi subratlla finalment que aquest model representa un canvi molt important respecte a la manera tradicional de prestar assistència, impulsant una atenció proactiva, basada en processos i amb el pacient com a protagonista, i proposa que els responsables de polítiques sanitàries considerin aquesta estratègia com una fórmula sostenible i escalable per a sistemes de salut d’arreu del món.